«Ich gebe nicht auf. Ich gebe weiter», lautete diese Woche das Motto des jährlichen IHK-Aktionstags „Fortsetzung folgt“ in Lübeckl.  Bei der jährlichen Nachfolgeveranstaltung zeigten Expertinnen und -experten den 100 Interessierten, wie eine Unternehmens-Nachfolge oder Übernahme zur Erfolgsgeschichte werden kann.

Wirtschafts-Staatssekretärin Julia Carstens erinnerte daran, dass bis 2026 stehen im Land jährlich 1.300 Unternehmensnachfolgen anstehen. «In unserem Land steigt die Zahl der Unternehmen, die sich auf eine Übergabe noch nicht vorbereitet haben. Sie liegt bei 60 Prozent», so Carstens. Darum habe sich das Land mit Kammern, Förderbanken, Vereinen und Verbänden zusammengeschlossen und die „Unternehmensnachfolge-Initiative Schleswig-Holstein“ gegründet. Die zeige vorhandene Beratungs- und Informationsangebote auf und starte in diesem Jahr eine Nachfolgekampagne mit dem Motto „Ich gebe nicht auf. Ich gebe weiter“. Ziel sei dabei auch, gerade Frauen zu motivieren, ein Unternehmen zu übernehmen. «Ich wünsche mir insgesamt mehr Mut und mehr Weitblick bei diesem Thema», sagte Carstens.

Die CDU-Politikerin verwies außerdem auf die Vorteile eines bestehenden Unternehmens, zu denen ein eingespieltes Team und ein bestehender Kundenstamm gehören. Gleichzeitig biete es auch die Möglichkeit, sich kreativ einzubringen. Carstens sieht die Unternehmensnachfolge als Chance und attraktive Alternative zur Neugründung. Sie rät Unternehmerinnen und Unternehmern, sich ab 55 Jahren mit dem Thema zu beschäftigen, und betonte die Wichtigkeit der Nachfolge für den Erhalt von Arbeitsplätzen.

Früh genug mit der Nachfolgeplanung anzufangen – dazu riet auch Nicole Kalonda, Partnerin bei der KERN Unternehmensnachfolge. Vertrauen zu haben und flexibel zu sein, seien im Nachfolgeprozess besonders wichtig. Der Expertin zufolge sei es außerdem von Vorteil, sich in der Nachfolgeplanung professionelle Unterstützung zu holen. „Learning by doing“ sei nach Tomas Grimm dabei keine Option. Der Experte für Existenzgründung und Unternehmensnachfolge sagte: «Die Übergabe eines Unternehmens an die nächste Generation ist ein sehr komplexer Prozess, der meist länger dauert als zunächst angenommen.» Es mache daher Sinn, erfahrene Spezialisten hinzuziehen, die bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger helfen und die Unternehmensübergabe mit Rat und Tat begleiten. Sobald eine Unternehmensnachfolge abgeschlossen ist, sei es wichtig, seinem Nachfolger eine Chance zu geben und ihn in Ruhe seine eigenen Erfahrungen machen zu lassen.

Lars Bochmann, Gründer der Bochmann Holding GmbH, stellte in einem Talk gemeinsam mit Carstens und Kalonda die Wichtigkeit einer ehrlichen und schnellen Kommunikation in der Unternehmensweitergabe heraus. Laut Susann Dreßler von der Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH) ist außer der frühzeitigen und sorgfältigen Planung der Unternehmensübergabe die Finanzierung ebenso ein wichtiger Erfolgsfaktor.

Die IB.SH sei Partnerin in der Unternehmensnachfolge-Initiative Schleswig-Holstein und unterstütze Unternehmensnachfolgen durch Beratung, Förderung und Finanzierung. «Unsere Förderlotsen beraten zum Beispiel bei den gemeinsamen monatlichen Beratungstagen mit der IHK zu Lübeck über passende öffentliche Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten für Unternehmensübernahmen – und das neutral und unentgeltlich», ergänzte die langjährige Teamleiterin.

Wie sich der Wert des eigenen Unternehmens vom Kaufpreis abgrenzen lasse, erläuterten Lutz von Majewsky und Matthias Winkelmann von der HWB Unternehmerberatung GmbH. «Es gibt viele Einflussfaktoren auf den Unternehmenswert, sie zu kennen ist der Wichtigste», so Winkelmann. Der gewünschte Kaufpreis und der für den Verkauf entscheidende Preis könnten weit auseinander gehen.

Informationen zu den Beratungsangeboten der Unternehmensnachfolge-Initiative Schleswig-Holstein sind auf dem Nachfolgeportal www.der-echte-norden.info und Beratungsangebote der IHK zu Lübeck hier www.ihk.de/sh/nachfolge zu finden.